GRI
STAKEHOLDERBELANGEN EN BEDRIJFSBELANGEN IN EVENWICHT
Het proces voor het bepalen van de focuspunten van onze strategie voor een duurzame toekomst werd in 4 stappen doorlopen:
1. Analyse duurzaamheidsstrategie ‘DP World Our World, Our Future’ en interne brainstorm rond de kernvragen:
Hoe kunnen we de strategische duurzaamheidspijlers van DP World vertalen naar de context van DP World in Antwerpen?
Wat is de meerwaarde van de vestiging in Antwerpen?
Waar maken we het verschil voor zowel de eigen business, de medewerkers, de maatschappij, het milieu als de klant?
Voor welke maatschappelijke trends/uitdagingen wil DP World in Antwerpen een oplossing bieden?
2. Stakeholdermapping:
De relevantie van onze stakeholders werd bepaald (stakeholdermapping) door rekening te houden met volgende criteria:
- Wat is de impact/invloed van de stakeholder op DP World in Antwerpen?
- Wat is het belang van de stakeholder voor DP World in Antwerpen?
Stakeholders in de rechterbovenhoek (hoge mate van invloed en belang) zijn prioritair voor DP World in Antwerpen. We zien hen als onze belangrijkste partners voor het benoemen en realiseren van onze duurzaamheidsambities.
<<Case study>>
Om als bedrijf een meerwaarde aan de maatschappij te leveren, is het belangrijk om rekening te houden met de gemeenschap en stakeholders waarbij je actief bent. Daarom werkt DP World steeds nauw samen met de Port of Antwerp voor nieuwe projecten om input te geven of zelfs mee uit te testen op de terminal. Daarnaast houden we maandelijkse een stakeholder management meeting om in gesprek te gaan over bepaalde problemen of veranderingen die we willen doorvoeren. Samen met de gemeenschap kunnen we duurzaam ondernemen naar een hoger niveau tillen.
+ figuur stakeholders
3. Stakeholderoverleg:
In overleg met de interne en externe stakeholders werd bepaald welke uitdagingen ook ‘materiële’ aspecten zijn. Deze zijn belangrijk voor de langetermijnstrategie van DP World in Antwerpen en komen tegemoet aan de (redelijke) verwachtingen van onze (meest relevante) stakeholders. Om inzicht te krijgen in wie onze stakeholders zijn, welke belangen zij vertegenwoordigen, hoeveel impact zij op onze werking hebben en in welke mate zij onze organisatiedoelen ondersteunen, werd, verdeeld in vijf werkgroepen, gepeild naar hun perceptie en verwachtingen. De werkgroepen vonden plaats eind 2018-begin 2019 rond de thema’s:
- Safety
- Supply chain / mobility
- Environment / energy
- People
- Sociale partners (overleg met de havenvakbonden)
Hierbij werd gepolst wat de diverse stakeholders verstaan onder een duurzaam bedrijfsbeleid, welke meerwaarde ze hierin zien en wat de sterktes en zwaktes zijn van de DP World – vestiging in Antwerpen. Met de UN Sustainable Development Goals als referentiekader werd ten slotte gebrainstormd rond verbeteropportuniteiten voor de toekomst.
Op 2 december 2021 gingen we ook het gesprek aan met een enthousiaste groep studenten van de opleiding maritieme wetenschappen aan de Universiteit Antwerpen. Na een korte introductie over ons bedrijf en ons duurzaamheidsbeleid luisterden we vooral naar hun feedback en verwachtingen, die zich voornamelijk situeerden op:
- Energiebesparing en klimaatimpact: blijven inzetten op modal shift, duurzame energiebronnen, duurzame laadinfrastructuur voor vrachtwagens
- Innovatie en digitalisatie
- Veiligheidscultuur
- Gelijke kansen en diversiteit: gelijk loon voor dezelfde functie, transparantie, meer diversiteit in sollicitaties
TABLE HERE!!!!
Het werd een interactieve sessie die zowel door de studenten als onszelf fel werd gesmaakt. We waarderen de stem van de toekomstige generatie en kregen zo meer inzicht in hun verzuchtingen als toekomstige samenwerkingspartner of misschien ook collega.
“DP World zet zich sterk in voor duurzaamheid, automatisatie en innovatie en hecht veel belang aan veiligheid. We zien nog mogelijkheden in het verder vergroenen van hun energiebronnen en het stimuleren van andere transportmodi dan wegvervoer. Ook de congestie op de terminal is een werkpunt. Digitalisatie is een opportuniteit. Na deze sessie zouden de meesten van ons wel een job bij DP World overwegen.”
Studenten Maritieme Wetenschappen Universiteit Antwerpen
4. GRI als rapporteringskader:
Dit duurzaamheidsverslag maakt onze engagementen concreet rond de voor DP World meest relevante Sustainable Development Goals. Om onze prestaties meetbaar en onze engagementen concreet te maken, beroepen we ons ook dit jaar op het internationale GRI-referentiekader voor duurzaamheidsverslaggeving.
